Во мај 2024 година, тајфунот Јаги ја погоди брегската линија на Мјанмар и предизвика катастрофални поплави како во брегските така и во централните делови на земјата. Бура со ветрови над 140 км/ч принудила околу 850 илјади луѓе да ја напуштат својата домовина, додека околу 120 илјади хектари обработлива земја биле потопени. Повеќе од две илјади и триста куќи биле целосно уништени, а главните патишта пресечени, што многу затешувало пристап до погодените области за спасителните екипи. Според сателитски слики, скоро четириесет отсто од Ракинската држава останало под вода веднаш околу деветнаесет дена, што е околу двапати повеќе од обичното за овој регион преземено за десет години. Ова покажува колку всушност били тешки и долготрајни овие поплави.
Она што го гледаме сега е вистинско расипување на начинот на кој реагираме во итни случаи кога тие ќе се случат. Ситуацијата со склоништата е ужасна – повеќето луѓе не можат да најдат безбедно место за спиење, бидејќи итните склоништа покриваат само околу една третина од потребното. За оние кои биле принудени да ги напуштат своите домови, скоро четири од пет семејства завршуваат пијајќи вода од извори кои воопшто не се чисти, што природно ги прави често болни. А не ми зборувајте за пристапот до здравствена нега. Во областите каде што состојбата е најлоша, има буквално по еден доктор кој треба да се грижи за осум илјади луѓе. Оваа математика едноставно не функционира кога некој сериозно ќе се повреди или ќе развие компликации од сето ова.
Блокирани патишта ја одложиле доставката на помош, при што 63% од потребните хранителни запаси сè уште не се распределени. Нецелоста на 210 училишта ја прекинала образовната процес за 480.000 деца, што нагласува дека напорите за опоравање мора да одат подалеку од итната помош кон долгорочно обновување.
Еитаи донирала околу 6 милиони киат (2.800 долари) за да помогне во напорите за отстранување последиците од поплавите во Мјанмар оваа година. Оваа донирација се вклопува во она што било побарано во Глобалниот преглед на хуманитарната помош уште во 2024 година. Компанијата испраќа средства преку постоечки мрежи за реагирање на катастрофи, за да може брзо да се преземат мерки. Средствата ќе бидат употребени за евакуација на луѓето од зоните на опасност, изградба на привремени склоништа и осигурување на чиста вода. Ваквите активности имаат големо значење во првите три критични дена по ударот на катастрофата, кога животите се најмногу во опасност.
Донирацијата стратешки е распределена за да се справи со најпритиснатите потреби:
Овој насочен пристап ги става во приоритет заедниците со ограничен пристап до државна помош, максимално зголемувајќи го ефектот таму каде што најмногу е потребен.
Парите од Еитаи помогнаа да се инсталираат 12 преносни филтри за вода низ селата во регионот Ајејарвади делта, обезбедувајќи чиста пиејачка вода за околу 8.000 луѓе кои живеат таму. Пред поплавите, повеќето семејства имале ограничен пристап до безбедни извори на вода. Сега, по инсталацијата, заедниците пријавуваат трипати повеќе чиста вода достапна отколку пред катастрофата. Здравствените работници на терен забележале нешто изненадувачко – веќе по две недели, случаите на дијареа кај децата опаднале за скоро две третини. Брзината со која се случило ова покажува колкава разлика може да направи насочената помош кога брзо се испорачува по удар на катастрофа.
Системот за управување со катастрофи во Мјанмар се соочува со структурни ограничувања кои ја оневозможуваат ефективната реакција на поплави. Оценката од 2023 година идентификувала три големи предизвици:
|
Тип на предизвик |
Клучни прашања |
Удар |
|
Меѓуинституционална координација |
Одсуство на единечни командни структури |
Задоцнето распоредување на ресурси во вонредни ситуации |
|
Распределба на средства |
Само 12% од буџетите се наменети за подготвеност |
Реактивни наместо превентивни стратегии |
|
Достапност на податоци |
Системи за извештавање во силизи |
Неисправно мапирање на поплавите во реално време |
Овие системски слабости го спречуваат ефикасното користење на меѓународните придонеси, вклучувајќи донирација како на Еитаи.
По што тајфунот Јаги го погоди, владата на Мјанмар работеше заедно со 14 различни НВО-а и три УН групи за да ја донесат помошта за сместување до погодените. Но, според истражување објавено во 2024 година кое го разгледуваше начинот на управување со катастрофи, околу две третини од овие заеднички операции немале соодветни начини за ефикасна комуникација меѓу сите, што предизвикало голема загуба на труд, особено забележливо во Ракинската држава. Сепак, кога биле вклучени локални организации, нештата доста се промениле. Луѓето кои зборуваат исти јазици и го разбираат културниот контекст можеле многу подобро да ја достигнат целната заедница. Истражувањето покажало дека ова направило разлика од скоро 30% во насоката на распределба на помошта. Ова јасно покажува колку многу значи учеството на луѓе од самата заедница при решавањето на проблемите по удар на катастрофа.
Три постојани пречки ограничуваат ефективноста на помошта:
Решавањето на овие прашања е клучно за оптимизирање на донаторските придонеси и забрзување на интервенциите кои спасуваат животи.
Мианмар се соочи со некои од најтешките поплави во последниве мемории во текот на монсунската сезона 2024, кога тајфунот Јаги силно го погоди регионот. Меѓународните хуманитарни организации не чекаа долго пред да се вклучат во акција. Околу дваесетина земји, како и разни меѓународни органи брзо ветија парична помош и стручност за помош. Унитед Нешнс исто така се вклучи, означувајќи го Југоисточна Азија како област со највисок приоритет за хуманитарна помош. Околу 43 проценти од сите глобални средства наменети за катастрофи беа насочени кон места склони на поплави. Во меѓувреме, Програмата за храна на Обединетите нации постави не помалку од 112 мобилни медицински единици низ погодените зони, додека испраќаше скоро 18 илјади метрички тонови специјално обогатено ориз до семејствата кои гладуваат. Нивниот регионален систем за снабдување се покажа како клучен за доставување помош до отсечени села поради порастот на водата.
Во 2024 година, земјите дале околу 127 милиони долари во страна помош вкупно, но постоеле големи разлики во брзината на движење на парите и во нивната форма. Само Јапонија испратила повеќе од 42 милиони долари во форма на донирања, што претставува скоро една третина од целокупната помош дадена во таа година. Спротивно на тоа, Индија успеала да испрати 8.000 комплети за итни станишта преку директни договори меѓу влади. Компаниите исто така се ангажирале кога локалните заедници имале потреба од помош која поголемите програми за помош ја пропуштиле. На пример, Еитаи донирала 6 милиони киати специфично за подрачја каде што стандардните напори за отстранување последиците не успеале да ги достигнат сите. Сепак, според извештајот на Програмата за храна на Обединетите нации од минатата година, во Југоисточна Азија се соочиле со сериозни проблеми за време на поплавите, бидејќи само 81 цент од секој потребен долар бил реализиран. Оваа празнина покажува зошто одржувањето на вниманието врз хуманитарни кризи останува толку тешко во различни делови на светот.
Соработката помеѓу соседните земји станала сè поважна за изградба на отпорност кон катастрофи. Центарот за хуманитарна помош на АСЕАН всушност успеал да собере 15 проценти повеќе ресурси во 2024 година во споредба со претходни години. Ова покажува дека луѓето денес постепено повеќе им веруваат на локалните тимови за реагирање. Кога работите се случуваат брзо, добивањето помош до 30 или дури и 45 дена побрзо од порано прави голема разлика. Гледаме и уште една голема промена – владите сега повеќе се фокусираат на прилагодување на климатските промени, наместо само да реагираат по удар на катастрофа. Земете го за пример инфраструктурниот систем отпорен на поплави. Само оваа година за вакви проекти биле вложени околу 28 милиони долари. Тоа е многу повеќе пари во споредба со 2020 година, кога биле потрошени само околу 9 милиони долари. Овие инвестиции укажуваат на нешто сериозно што се случува во подрачја кои постојано се под закана од природни катастрофи.
Тајфунот Јаги причини огромни штети во Мјанмар, расели околу 850.000 луѓе, потопи приближно 120.000 хектари земјоделска површина и наводни скоро 40% од државата Ракине веднаш 19 дена.
Еитаи донираше 6 милиони кајци за помош при поплавите, со фокус врз сигурноста на храната, медицинската поддршка и јачање на склоништата за да им помогне на заедниците со ограничен пристап до помош водена од владата.
Мјанмар сочи предизвици како недостаток на координација меѓу агенциите, недоволно финансирање за подготвеност и лош пристап до податоци, што го затежнува ефикасниот одговор на катастрофи.

Надеваме се дека преку нашите заеднички напори, луѓето во опустошените региони на Мјанмар ќе можат да преодолеат катастрофата и да ги восстановат своите куќи.