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En mayo de 2024, el tifón Yagi golpeó la costa de Myanmar y provocó inundaciones devastadoras tanto en las zonas costeras como en las partes centrales del país. La tormenta generó vientos superiores a 140 km/h, obligando a cerca de 850 mil personas a abandonar sus hogares y anegando aproximadamente 120 mil hectáreas de tierras agrícolas. Más de dos mil trescientas viviendas quedaron completamente destruidas, y las principales carreteras se cortaron, dificultando enormemente el acceso de los equipos de rescate a las personas afectadas. Según imágenes satelitales, casi el cuarenta por ciento del estado de Rakhine permaneció inundado durante casi diecinueve días seguidos, lo que equivale a cerca del doble de lo habitual en esta región durante diez años combinados. Esto muestra cuán graves y duraderas fueron realmente estas inundaciones.
Lo que estamos viendo ahora es un colapso real en la forma en que manejamos las emergencias cuando golpean con fuerza. La situación de los albergues es crítica, demasiado mala; la mayoría de las personas no pueden encontrar un lugar seguro donde dormir porque los refugios de emergencia apenas cubren un tercio de lo necesario. Para aquellos que han sido desplazados de sus hogares, casi cuatro de cada cinco familias terminan bebiendo agua de fuentes que no son limpias en absoluto, lo que naturalmente los enferma con mayor frecuencia. Y ni hablemos del acceso a la atención médica. En las zonas más afectadas, básicamente hay un solo médico intentando atender a ocho mil personas. Esa ecuación simplemente no funciona cuando alguien resulta gravemente herido o desarrolla complicaciones por todo esto.
Los bloqueos viales han retrasado la entrega de ayuda, y el 63 % de los suministros alimenticios necesarios aún no se ha distribuido. La destrucción de 210 escuelas ha interrumpido la educación de 480.000 niños, lo que pone de relieve la necesidad de que los esfuerzos de recuperación vayan más allá del alivio inmediato hacia la reconstrucción a largo plazo.
Eitai ha donado alrededor de 6 millones de kyats (2.800 dólares) para ayudar con los esfuerzos de socorro por inundaciones en Myanmar este año. Esta donación se ajusta a lo que el Panorama Humanitario Mundial indicó que era necesario en 2024. La empresa está enviando dinero a través de redes existentes de respuesta ante desastres para poder actuar rápidamente. Los fondos se destinarán a evacuar a personas de zonas peligrosas, establecer refugios temporales y garantizar la disponibilidad de agua potable. Este tipo de acciones es fundamental durante los primeros tres días cruciales tras un desastre, cuando la vida corre mayor riesgo.
La donación se asigna estratégicamente para abordar las necesidades más urgentes:
Este enfoque específico prioriza a las comunidades con acceso limitado a la ayuda gubernamental, maximizando el impacto allí donde más se necesita.
El dinero de Eitai ayudó a instalar 12 filtros portátiles de agua en varias aldeas de la región del delta de Ayeyarwady, proporcionando agua potable a unas 8.000 personas que viven allí. Antes de las inundaciones, la mayoría de las familias tenían acceso limitado a fuentes seguras de agua. Ahora, tras estas instalaciones, las comunidades informan tener tres veces más agua limpia disponible de la que tenían antes de que ocurriera el desastre. Los trabajadores de salud en el terreno también observaron algo notable: en tan solo dos semanas, los casos de diarrea entre niños descendieron casi en dos tercios. La rapidez con que esto sucedió muestra qué diferencia puede marcar una ayuda específica cuando se entrega rápidamente tras una catástrofe.
El sistema de gestión de desastres de Myanmar enfrenta limitaciones estructurales que dificultan una respuesta eficaz ante inundaciones. Una evaluación de 2023 identificó tres desafíos principales:
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Tipo de desafío |
Problemas clave |
Impacto |
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Coordinación interinstitucional |
Falta de estructuras de mando unificadas |
Despliegue tardío de recursos durante emergencias |
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Asignación de fondos |
Solo el 12% de los presupuestos financian la preparación |
Estrategias reactivas en lugar de preventivas |
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Accesibilidad a datos |
Sistemas de informes aislados |
Mapeo inexacto de inundaciones en tiempo real |
Estas debilidades sistémicas obstaculizan el uso eficiente de las contribuciones internacionales, incluidas donaciones como la de Eitai.
Después de que el tifón Yagi golpeara, el gobierno de Myanmar trabajó junto con 14 ONG diferentes y tres grupos de la ONU para distribuir suministros de refugio a las personas afectadas. Sin embargo, según una investigación publicada en 2024 sobre la gestión de desastres, aproximadamente dos tercios de estas operaciones conjuntas no contaban con medios adecuados para que todos se comunicaran eficazmente, lo que provocó mucho trabajo desperdiciado, especialmente evidente en el estado de Rakhine. Cuando se involucraron organizaciones locales, sin embargo, las cosas cambiaron considerablemente. Personas que hablaban los mismos idiomas y comprendían la cultura pudieron llegar a las comunidades correctas mucho mejor. El estudio mostró que esto marcó una diferencia de casi el 30 % en la distribución final de la ayuda. Esto muestra claramente por qué es tan importante contar con personas de la propia comunidad al intentar resolver problemas tras un desastre.
Tres barreras persistentes limitan la eficacia de la ayuda:
Abordar estos problemas es esencial para optimizar las contribuciones de los donantes y acelerar las intervenciones que salvan vidas.
Myanmar enfrentó algunas de las peores inundaciones en la memoria reciente durante la temporada de monzones de 2024, cuando el tifón Yagi golpeó fuertemente la región. Los grupos internacionales de ayuda no tardaron en actuar. Alrededor de dos docenas de países, además de diversas entidades internacionales, prometieron rápidamente dinero y experiencia para ayudar. Las Naciones Unidas también intervinieron, señalando al sudeste asiático como una zona prioritaria para la ayuda en desastres. Aproximadamente el 43 por ciento de todos los fondos globales destinados a desastres se dirigió hacia lugares vulnerables a inundaciones. Mientras tanto, el Programa Mundial de Alimentos estableció no menos de 112 unidades médicas móviles en las zonas afectadas, mientras enviaba casi 18 mil toneladas métricas de arroz especialmente enriquecido a familias hambrientas. Su sistema regional de cadena de suministro resultó crucial para llevar asistencia a pueblos remotos aislados por las crecidas.
En 2024, los países prometieron alrededor de 127 millones de dólares en ayuda exterior en general, pero hubo grandes diferencias en la velocidad con que se movilizaron los fondos y en la forma que tomaron. Japón envió más de 42 millones de dólares en subvenciones únicamente, lo que representa casi un tercio de toda la ayuda otorgada ese año. Mientras tanto, India logró distribuir 8.000 kits de refugio de emergencia mediante acuerdos directos entre gobiernos. Las empresas también intensificaron sus esfuerzos cuando las comunidades locales necesitaban ayuda que los programas de asistencia más grandes no alcanzaron a cubrir. Por ejemplo, Eitai donó 6 millones de kyats específicamente para zonas donde los esfuerzos estándar de socorro simplemente no llegaron a todas las personas. Aun así, según el informe del Programa Mundial de Alimentos del año pasado, el sudeste asiático enfrentó problemas graves durante las inundaciones porque solo 81 centavos por cada dólar necesario realmente llegaron. Esta brecha muestra por qué mantener la atención en las crisis humanitarias sigue siendo tan difícil en diferentes partes del mundo.
La cooperación entre países vecinos se ha vuelto cada vez más importante para fortalecer la resiliencia frente a desastres. El Centro Humanitario de Asistencia de la ASEAN logró reunir realmente un 15 por ciento más de recursos en 2024 en comparación con años anteriores. Esto indica que hoy en día las personas empiezan a confiar más en los equipos de respuesta local. Cuando ocurren eventos rápidamente, recibir ayuda entre 30 y quizás incluso 45 días antes que antes marca toda la diferencia. También estamos viendo otro gran cambio: los gobiernos están poniendo mayor énfasis en adaptarse al cambio climático en lugar de limitarse a reaccionar tras los desastres. Tomemos por ejemplo la infraestructura resistente a inundaciones. Este año solo se destinaron alrededor de 28 millones de dólares a este tipo de proyectos. Eso es mucho más dinero que en 2020, cuando se gastaron apenas unos 9 millones de dólares. Estas inversiones indican que algo serio está ocurriendo en zonas que constantemente corren riesgo por desastres naturales.
El tifón Yagi causó enormes daños en Myanmar, desplazando a alrededor de 850.000 personas, sumergiendo aproximadamente 120.000 hectáreas de tierras agrícolas e inundando casi el 40% del estado de Rakhine durante 19 días.
Eitai donó 6 millones de kyats para la ayuda por inundaciones, centrándose en la seguridad alimentaria, el apoyo médico y el refuerzo de refugios para ayudar a comunidades con acceso limitado a la ayuda liderada por el gobierno.
Myanmar enfrenta desafíos como la falta de coordinación entre agencias, financiamiento inadecuado para la preparación y escasa accesibilidad a datos, lo cual dificulta una respuesta eficaz ante desastres.
Esperamos que, a través de nuestros esfuerzos conjuntos, las personas en las zonas afectadas por el desastre de Myanmar puedan superar el desastre y reconstruir sus hogares.
